Tudo Sobre Empresa Rural: Como Profissionalizar Sua Propriedade e Maximizar Resultados
Por Ricardo José Roriz da Rocha, Ex. presidente da Câmara Tecnica Setorial do Leite do RN, Ex presidente do Núcleo dos Criadores de Gado Gir e Girolando do RN e Membro do conselho do Agro do RN
Em um setor cada vez mais competitivo, onde a eficiência é a palavra de ordem, entender o conceito de empresa rural deixou de ser apenas um exercício teórico para se tornar uma necessidade prática. Profissionalizar a gestão da propriedade rural é, hoje, um dos pilares fundamentais para garantir sustentabilidade econômica e permanência no mercado. E para isso é essencial compreender o que de fato caracteriza uma empresa rural — e, mais importante ainda, como aplicar essa estrutura no dia a dia do campo.
O Produtor Rural: Pilar da Economia Brasileira
O produtor rural brasileiro carrega sobre os ombros uma das missões mais importantes da economia nacional: garantir segurança alimentar e impulsionar as exportações. Segundo dados do Ministério da Agricultura, o agronegócio representa cerca de um terço das receitas de exportação do país. Mas o que ainda separa muitos produtores de uma gestão mais eficiente é a ausência de uma visão empresarial sobre a própria propriedade.
É aí que entra o conceito de empresa rural: mais do que uma formalidade jurídica, trata-se de uma mudança de mentalidade — uma forma de enxergar a propriedade como um negócio, com metas, estratégias e processos bem definidos.
Empresa Rural: Conceito e Fundamentação Legal
Uma empresa rural é toda propriedade que exerce atividade econômica com fins comerciais no campo — seja na agricultura, na pecuária ou em atividades mistas. De acordo com o Estatuto da Terra (Lei nº 4.504/1964), é um empreendimento que explora, de forma econômica e racional, um imóvel rural. O Decreto nº 84.685/1990 complementa essa definição ao exigir critérios como:
- Grau de utilização da terra ≥ 80%;
- Grau de eficiência na exploração ≥ 100%;
- Cumprimento da legislação trabalhista e ambiental.
Atividades Desenvolvidas por uma Empresa Rural
As atividades são variadas, e podem ser agrupadas em três grandes áreas:
- Produção Vegetal – Cultivo de alimentos, grãos e hortaliças;
- Criação de Animais – Pecuária leiteira, de corte, suinocultura, avicultura, piscicultura;
- Transformação Agroindustrial – Processamento de matéria-prima (ex: produção de queijos, mel, açúcar, farinha).
Finalidade da Empresa Rural: Muito Além do Lucro
Embora o lucro seja o objetivo natural de qualquer negócio, uma empresa rural busca também otimizar recursos e alcançar eficiência produtiva. Isso significa:
- Analisar custos e insumos;
- Investir em tecnologia;
- Estudar o mercado e canais de venda;
- Adotar um modelo de gestão estratégica.
O empresário rural, nesse contexto, deixa de ser apenas produtor e se torna gestor — alguém que lidera, planeja, organiza e inova.
Classificações: Como a Lei Enxerga a Empresa Rural
A empresa rural pode ser classificada de várias formas:
- Pela Atividade Econômica
- Agrícola, Zootécnica, Mista ou Agroindustrial.
- Pela Natureza Jurídica
- Pessoa Física: sem sócios, com faturamento limitado;
- Pessoa Jurídica: com CNPJ, maior liberdade societária e opções tributárias.
- Pelo Tamanho da Propriedade
- Avaliação com base no módulo fiscal (de 5 a 110 hectares, conforme a região).
- Pela Forma de Exploração
- Especializada: um único produto domina a receita;
- Diversificada Horizontalmente: diversos produtos;
- Diversificada Verticalmente: integração da cadeia produtiva (ex: leite e derivados).
Como Transformar Sua Propriedade em uma Empresa Rural
- Conheça sua terra. Faça georreferenciamento e análise de solo para embasar decisões produtivas.
- Entenda sua produção. Estude o ciclo produtivo, insu-mos necessários e canais de comercialização.
- Analise o mercado. Acompanhe tendências (orgânicos, rastreabilidade, ESG) e ajuste seu posicionamento.
- Estruture a gestão. Defina missão, visão e valores. Im-plante um modelo de gestão com foco em planejamento, organização, direção e controle.
- Organize as finanças. Mantenha controle rigoroso das receitas e despesas, e escolha o regime tributário mais adequado, com apoio de um contador rural.
Conclusão: Gestão é o Diferencial do Sucesso no Campo
A transformação de uma propriedade em empresa rural exige dedicação, conhe-cimento e planejamento. Mas os benefícios são duradouros: mais controle, melhor desempenho econômico, previsibilidade nos resultados e possibilidade de cresci-mento sustentável.
Com apoio técnico, contábil e uma boa dose de visão empreendedora, o produtor rural pode assumir de vez o papel de gestor, consolidando sua propriedade como uma empresa lucrativa, eficiente e respeitada — pronta para enfrentar os desafios e aproveitar as oportunidades do agro brasileiro.